Bài học về hành chính nhân sự từ câu chuyện Nhà vua và bầy chú cừu

không dễ để quản lý con người hiệu quả. Điều này cần đông đảo công sức, kinh nghiệm và thí nghiệm nhất quán mang những công nghệ mới.

Là những nhà quản lý đầy hoài bão, người nào trong chúng ta cũng đều không thể hạn chế khỏi việc đối mặt sở hữu các thách thức trong khoảng môi trường quanh đó. Điều này thỉnh thoảng khiến chúng ta “trật trục đường ray”, chệch hướng khỏi các con phố đã định. Thế nên, chúng ta cần liên tiếp kiếm tìm động lực để trở lại đúng hướng sở hữu bắt mắt điều hành vốn với.

Bạn thường lấy động lực này từ đâu? Đối có tôi, đó có lẽ là những câu chuyện ngắn. Không chỉ hấp dẫn mà các câu chuyện còn dễ nhớ, dễ thấm giúp tôi hiểu được tầm quan trọng của các hành vi lãnh đạo trong nhiều tình huống khác nhau và nhìn thấy phương pháp với thể áp dụng chúng để cải thiện kỹ năng điều hành con người của mình. Nhà vua và bầy cừu là một trong các câu chuyện như thế.

Xưa kia có một vị hoàng tử được thừa kế vương quốc sau khi vua cha tắt thở. Mọi chuyện diễn ra phải chăng đẹp cho tới vài tháng sau thì rối rắm khởi đầu xuất hiện. Hạn hán đã khiến cho mùa màng thất bát và giết mổ chết phổ biến động vật, chim chóc cũng như các loại thực vật quý trong rừng. Tệ hơn là điều này còn gây ra dịch bệnh đã cướp đi sinh mạng của phần đông người.

Sau 1 thời kì mọi thứ bắt đầu được cải thiện. Nhưng 49 chưa qua 53 đã đến, trước lúc quốc gia với thể phục hồi hoàn toàn thì vương quốc đã bị xâm chiếm. Vị vua trẻ đã trốn thoát được. Sau đó chàng tới gặp người bạn thời thơ ấu của mình, hiện đang là quốc vương của nước láng giềng.

trên đường đi, vị vua vẫn luôn nghĩ về dĩ vãng. Chàng được sinh ra và nuôi dưỡng để phát triển thành vua của đế chế hùng mạnh và sung túc nhất, nhưng hiện giờ chàng đã mất đa số. Chàng cho rằng bản thân không may mắn nên mọi chuyện xui xẻo đã xảy ra mang mình, bởi vì điều này đã ko xảy ra mang vua cha hoặc bất kỳ vị vua nào khác mà chàng biết.

khi vị vua trẻ tới cung điện của bạn mình, các quân nhân canh đã không cho phép chàng vào yết kiến vì thiết kế và xống áo rếch rác. Chàng đã thử rộng rãi lần và đều thất bại. Sau đấy chàng xin vào làm cho việc ở một quán ăn để sở hữu tiền mua áo quần mới. Với trang phục chỉnh tề thì lần này chàng đã gặp may mắn.

lúc gặp lại bạn, chàng đã nhắc số đông các điều xảy ra có mình. Sau khi nghe xong câu chuyện, vị vua kia đã tặng cho chàng đàn cừu 100 con.

Vị vua của chúng ta tỏ ra giễu cợt thái độ “thân thiện” này. Chàng kỳ vọng rộng rãi hơn thế và khó chịu sở hữu ý tưởng phát triển thành 1 người chăn chiên. Nhưng hiện tại chàng ko còn gì và ko còn lối thoát nào khác nên đã nhận lấy.

1 vị vua mà đi chăn cừu ư? Dĩ nhiên là chàng chẳng mang bất cứ kinh nghiệm gì rồi nên sau đấy chỉ vài ngày, đàn chiên đã bị bầy sói “xử lý” gọn. Khi mà bầy sói đang tấn công bầy chiên, vị vua trẻ đã bỏ chạy khỏi nơi đấy.

1 lần nữa, chàng tới gặp vị vua bạn của mình và đề xuất viện trợ. Lần này chàng được tặng 50 con chiên. Nhưng một lần nữa, chàng lại thất bại trong việc bảo vệ chúng khỏi bầy sói. Lần thứ 3, chàng chỉ được 25 con rán. Lần này vị vua trẻ tự hứa hẹn nếu không bảo vệ đàn cừu khỏi lũ sói này thì chàng sẽ ko nhận bất kỳ sự trợ giúp nào nữa.

Chàng bắt đầu coi xét kỹ hơn nơi ở của mình và Đánh giá kỹ những khu vực hay bị sói tiến công, sau đấy dựng thêm hàng rào để bảo vệ tiếp giáp với và học hỏi kinh nghiệm từ các người chăn chiên khác. Sau vài năm, đàn rán đã phát triển thành 1000 con. Rất vui mừng, chàng tới cung điện và thông báo có bạn mình rằng, số lượng chiên mang thể sẽ tăng gấp đôi trong một năm nữa.

Sau khi biết chuyện, vị vua bạn đã tặng một vùng đất rộng to để chàng toàn quyền cai trị. Chàng hỏi người bạn của mình, “Sao ngài không làm điều này khi lần đầu tôi tới nhờ giúp đỡ?

Vị vua bạn trả lời: “À, vì tôi đã thấy các gì đã xảy ra có vương quốc của ngài, tôi đã chờ đợi ngài học cách thức điều hành và lãnh đạo những người khác. Ngài thấy đấy, ngài nghĩ rằng mình sinh ra và được nuôi dưỡng để trở thành một nhà lãnh đạo, nhưng sự thật lại khác xa. Ngài có thể được sinh ra trong sự phong túc, tự hào và địa vị quyền lực, nhưng ngài chưa bao giờ được học cách để lãnh đạo người dân của mình. Ngày nay tôi tin rằng ngài đã chuẩn bị sẵn sàng để dẫn dắt người khác rồi đấy”.

Giống như người bạn của vị vua trẻ đã kể, được sinh ra ở vạch đích không làm cho chúng ta trở thành 1 nhà lãnh đạo.

“Chúng ta với thể là người đứng đầu, chịu nghĩa vụ quản lý con người nhưng ko với tức là người khác sẽ theo chúng ta nếu như chúng ta không chứng minh được giá trị bản thân.”

Chúng ta có thể dẫn dắt những người khác, như 1 vị vua, nhưng giữ chức vụ đó mà ko làm gì cho người dân hoặc cấp dưới thì chúng ta cũng chẳng thể trở thành người lãnh đạo đúng nghĩa.

Là một người lãnh đạo, bạn không chỉ ở vị trí cao hơn người khác mà còn phải khiến việc và thu phục được trái tim của mọi người.

Thêm 1 điều quan trọng nữa là một ngày nào đấy ai cũng có thể phát triển thành thủ lĩnh, miễn là chúng ta ko giới hạn học hỏi cách thức để quản lý hiệu quả, giống như vị vua trẻ từng là người ko sở hữu chút kinh nghiệm nào đã cố gắng bảo kê và chăm sóc đàn rán của mình càng ngày càng vững mạnh. Qua cuộc nói chuyện có vua bạn, chàng cứng cáp cũng ngộ ra được cách trị vì quốc gia mới của mình tốt hơn.

các nhà quản lý công ty cũng không khác gì những vị vua lãnh đạo 1 đất nước, cũng cần nỗ lực và liên tục nâng cao khả năng quản lý con người hiệu quả. Còn bạn, bạn đã rút ra được điều gì từ câu chuyện trên?